數字化工業(yè)軟件的軟件與服務(wù)包括數字化設計NX、產(chǎn)品生命周期管理軟件PLM、數字化制造TECNOMATIX及數字化運營(yíng)管理軟件MOM等??梢詭椭覀兊目蛻?hù)實(shí)現產(chǎn)品的設計、制造、仿真、實(shí)驗,包括生產(chǎn)線(xiàn)的規劃、設計和制造,數字雙胞胎甚至是云。從研發(fā)一直到交付,在虛擬環(huán)境中可以完全掌控產(chǎn)品,真正實(shí)現閉環(huán)式制造。

制造運營(yíng)管理(MOM)

Opcenter 是一套完整的制造運營(yíng)管理 (MOM) 解決方案,用于實(shí)施有助于制造運營(yíng)實(shí)現全面數字化的戰略。Opcenter 提供端到端的生產(chǎn)可見(jiàn)性,這使得決策者們可以輕松找出產(chǎn)品設計和相關(guān)制造流程中需要加以改進(jìn)的部分,并制定必要的操作調整以使生產(chǎn)更加流暢和高效。

方案咨詢(xún)

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關(guān)鍵功能
計劃排產(chǎn)和調度

通過(guò)MES系統建設,根據滾動(dòng)的市場(chǎng)需求和動(dòng)態(tài)的可用設備資源,結合物料、計劃、產(chǎn)能、工藝約束,制定規則自動(dòng)分解與合并車(chē)間訂單,通過(guò)對有限資源能力的排序和調度為作業(yè)計劃進(jìn)行優(yōu)化與排序,實(shí)時(shí)監控任務(wù)執行情況,提升執行透明度。

生產(chǎn)執行

通過(guò)MES系統建設、電子化SOP等手段,計劃、組織、控制生產(chǎn)活動(dòng),監控生產(chǎn)過(guò)程、自動(dòng)糾錯或向用戶(hù)提供決策支持以糾正和改進(jìn)制造過(guò)程活動(dòng)。合理組織生產(chǎn)過(guò)程,有效利用生產(chǎn)資源,經(jīng)濟合理地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng),及時(shí)統計生產(chǎn)工時(shí)和報工推送ERP,對生產(chǎn)任務(wù)及成本透明化管理,以達到預期的生產(chǎn)目標。

質(zhì)量管理

通過(guò)MES系統和QMS系統建設,對生產(chǎn)制造過(guò)程中獲得的測量值進(jìn)行實(shí)時(shí)分析,以保證產(chǎn)品質(zhì)量得到良好控制,質(zhì)量問(wèn)題得到確切關(guān)注。建立質(zhì)量正向和反向追溯鏈條,使質(zhì)量貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程。保證產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程和出廠(chǎng)質(zhì)量達到質(zhì)量標準,保證產(chǎn)品本身性能的可靠性、耐用性、可維修性和外觀(guān)式樣等。

制造智能和性能

管理生產(chǎn)所需資源,協(xié)調勞動(dòng)者、生產(chǎn)設備、工具和物料的分配使之最優(yōu)化,并且跟蹤其當前工作狀態(tài)以及完工情況;提供按分鐘級更新的實(shí)際生產(chǎn)運行結果的報告信息,對過(guò)去記錄和預想結果進(jìn)行比較。

報表和看板

用于車(chē)間或生產(chǎn)線(xiàn)可視化管理,跟蹤和指導作業(yè)活動(dòng),讓生產(chǎn)管理人員實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度和發(fā)現生中存在的問(wèn)題,查看生產(chǎn)線(xiàn)的實(shí)時(shí)進(jìn)度,更好的安排下一步的生產(chǎn)與出貨等事宜。

設備運行管理

以企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標為依據,對設備從規劃工作起直至報廢的整個(gè)過(guò)程的管理。對設備調整、使用、維護、狀態(tài)監測、故障診斷進(jìn)行管理,實(shí)現設備實(shí)時(shí)狀態(tài)預警和維保管理,上線(xiàn)SCADA采集系統實(shí)現設備聯(lián)網(wǎng)集中管控,提升設備綜合效率和綜合管理水平。

工裝刀具、資源管理

管理機床、工具、人員、物料、其它設備以及其它生產(chǎn)實(shí)體,用以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。提供資源使用情況的歷史記錄,確保設備能夠正確安裝和運轉,滿(mǎn)足作業(yè)排程計劃目標對其所作的預定和調度。

系統集成

將軟件、硬件與通信技術(shù)組合起來(lái)為用戶(hù)解決信息處理問(wèn)題的業(yè)務(wù),集成的各個(gè)分離部分原本就是一個(gè)個(gè)獨立的系統,集成后的整體的各部分之間能彼此有機地和協(xié)調地工作,以發(fā)揮整體效益,達到整體優(yōu)化的目的。

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計劃排產(chǎn)和調度
計劃排產(chǎn)和調度

通過(guò)MES系統建設,根據滾動(dòng)的市場(chǎng)需求和動(dòng)態(tài)的可用設備資源,結合物料、計劃、產(chǎn)能、工藝約束,制定規則自動(dòng)分解與合并車(chē)間訂單,通過(guò)對有限資源能力的排序和調度為作業(yè)計劃進(jìn)行優(yōu)化與排序,實(shí)時(shí)監控任務(wù)執行情況,提升執行透明度。

生產(chǎn)執行
生產(chǎn)執行

通過(guò)MES系統建設、電子化SOP等手段,計劃、組織、控制生產(chǎn)活動(dòng),監控生產(chǎn)過(guò)程、自動(dòng)糾錯或向用戶(hù)提供決策支持以糾正和改進(jìn)制造過(guò)程活動(dòng)。合理組織生產(chǎn)過(guò)程,有效利用生產(chǎn)資源,經(jīng)濟合理地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng),及時(shí)統計生產(chǎn)工時(shí)和報工推送ERP,對生產(chǎn)任務(wù)及成本透明化管理,以達到預期的生產(chǎn)目標。

質(zhì)量管理
質(zhì)量管理

通過(guò)MES系統和QMS系統建設,對生產(chǎn)制造過(guò)程中獲得的測量值進(jìn)行實(shí)時(shí)分析,以保證產(chǎn)品質(zhì)量得到良好控制,質(zhì)量問(wèn)題得到確切關(guān)注。建立質(zhì)量正向和反向追溯鏈條,使質(zhì)量貫穿于生產(chǎn)的全過(guò)程。保證產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程和出廠(chǎng)質(zhì)量達到質(zhì)量標準,保證產(chǎn)品本身性能的可靠性、耐用性、可維修性和外觀(guān)式樣等。

制造智能和性能
制造智能和性能

管理生產(chǎn)所需資源,協(xié)調勞動(dòng)者、生產(chǎn)設備、工具和物料的分配使之最優(yōu)化,并且跟蹤其當前工作狀態(tài)以及完工情況;提供按分鐘級更新的實(shí)際生產(chǎn)運行結果的報告信息,對過(guò)去記錄和預想結果進(jìn)行比較。

報表和看板
報表和看板

用于車(chē)間或生產(chǎn)線(xiàn)可視化管理,跟蹤和指導作業(yè)活動(dòng),讓生產(chǎn)管理人員實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度和發(fā)現生中存在的問(wèn)題,查看生產(chǎn)線(xiàn)的實(shí)時(shí)進(jìn)度,更好的安排下一步的生產(chǎn)與出貨等事宜。

設備運行管理
設備運行管理

以企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標為依據,對設備從規劃工作起直至報廢的整個(gè)過(guò)程的管理。對設備調整、使用、維護、狀態(tài)監測、故障診斷進(jìn)行管理,實(shí)現設備實(shí)時(shí)狀態(tài)預警和維保管理,上線(xiàn)SCADA采集系統實(shí)現設備聯(lián)網(wǎng)集中管控,提升設備綜合效率和綜合管理水平。

工裝刀具、資源管理
工裝刀具、資源管理

管理機床、工具、人員、物料、其它設備以及其它生產(chǎn)實(shí)體,用以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。提供資源使用情況的歷史記錄,確保設備能夠正確安裝和運轉,滿(mǎn)足作業(yè)排程計劃目標對其所作的預定和調度。

系統集成
系統集成

將軟件、硬件與通信技術(shù)組合起來(lái)為用戶(hù)解決信息處理問(wèn)題的業(yè)務(wù),集成的各個(gè)分離部分原本就是一個(gè)個(gè)獨立的系統,集成后的整體的各部分之間能彼此有機地和協(xié)調地工作,以發(fā)揮整體效益,達到整體優(yōu)化的目的。

用戶(hù)價(jià)值
計劃、進(jìn)度、質(zhì)量、資源等所有制造信息的監控和反饋
計劃、進(jìn)度、質(zhì)量、資源等所有制造信息的監控和反饋
實(shí)現對在制品加工過(guò)程的全程信息化監管和質(zhì)量追溯
實(shí)現對在制品加工過(guò)程的全程信息化監管和質(zhì)量追溯
針對不同行業(yè)的質(zhì)量要求建立閉環(huán)的過(guò)程控制和預警機制
針對不同行業(yè)的質(zhì)量要求建立閉環(huán)的過(guò)程控制和預警機制
通過(guò)信息化集成實(shí)現產(chǎn)品全生命周期過(guò)程信息化的整合
通過(guò)信息化集成實(shí)現產(chǎn)品全生命周期過(guò)程信息化的整合
實(shí)現車(chē)間的管理透明化、實(shí)時(shí)化和數字化建設目標
實(shí)現車(chē)間的管理透明化、實(shí)時(shí)化和數字化建設目標
為提高產(chǎn)品質(zhì)量、塑造核心競爭力提供信息化支撐
為提高產(chǎn)品質(zhì)量、塑造核心競爭力提供信息化支撐
它可以幫助您加快創(chuàng  )新、降低成本,并獲得高品質(zhì)產(chǎn)品,同時(shí)確保優(yōu)秀的制造流程合規
它可以幫助您加快創(chuàng )新、降低成本,并獲得高品質(zhì)產(chǎn)品,同時(shí)確保優(yōu)秀的制造流程合規
行業(yè)案例
智慧設備運維
智慧設備運維
智慧水務(wù)治理
智慧水務(wù)治理
智慧機加裝配
智慧機加裝配
智慧線(xiàn)纜行業(yè)
智慧線(xiàn)纜行業(yè)
智慧重型裝備
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智慧流程制造
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智慧畜牧養殖
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智慧樓宇園區
智慧樓宇園區
智慧電子裝配
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智慧印刷行業(yè)
智慧印刷行業(yè)