智能制造的規劃建設是一個(gè)十分復雜的系統工程，數字化工廠(chǎng)規劃是制造型企業(yè)面臨的一個(gè)重要課題，轉型方向是否明確、轉型戰略是否落地、要如何進(jìn)行工廠(chǎng)設計、需要實(shí)施哪些信息化系統、信息化系統如何集成、設備布局是否合理、工作地點(diǎn)布置是否科學(xué)，物流路線(xiàn)是否經(jīng)濟、暢通，都是影響企業(yè)制造和管理的重要因素。

天拓四方從企業(yè)面臨的困惑，對智能制造規劃的意義、數字化規劃的關(guān)鍵點(diǎn)及技術(shù)支持等各個(gè)視角綜合考慮，多個(gè)方面進(jìn)行綜合權衡、統一規劃，協(xié)助企業(yè)繪制具有前瞻性和實(shí)效性的智能制造藍圖。